Formation responsabilité et intelligence collective

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Pourquoi suivre une formation sur le management, responsabilité et intelligence collective ?

Nos façons de travailler sont et vont encore être bouleversées par les nouvelles technologies et par de nouvelles méthodes. Mais surtout par une approche du management et des ressources humaines basées sur le partage de connaissances, l’intelligence collective et la qualité de vie au travail (bienveillance, convivialité, bien-être, respect, épanouissement).


Vous souhaitez :

-développer vos compétences et de nouvelles pratiques managériales.

-mieux vous connaître pour manager autrement, dans le respect de qui vous êtes

-travailler ou retravailler les notions de travail en équipe, d’intelligence collective, de bien-être au travail (le vôtre et celui des autres) et de responsabilité.

– évoluer dans votre posture, dans et avec votre équipe, et dans votre relation à soi et aux autres.


Vous vous demandez comment :

-adopter un management pertinent, collaboratif et utiliser des outils au service de l’innovation ?

-s’approprier les concepts (le bien-être au travail, le respect de soi,) et le lien entre son bien-être et le management?

-favoriser l’émergence de l’innovation, repenser les organisations et s’inscrire dans un environnement de partenariat et de coopération?

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À qui s'adresse cette formation ?

Cette formation s’adresse :

-aux dirigeants, aux directeurs, aux managers d’entreprise (tertiaire, industrie, médico-social, sanitaire, éducation, insertion).

-aux agents de maîtrise, aux managers de proximité, opérationnels (tertiaire, industrie, éducation, insertion), aux cadres intermédiaires du médico-social et aux cadres du sanitaire.

-aux différentes entités professionnelles amenées à manager des personnes dans leur fonction.

Convient pour une prise de poste ou un perfectionnement de cadres (directeurs, dirigeants, cadres intermédiaires, etc..) en poste depuis plusieurs années.

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Le programme

Se connaître et se respecter

Identifier ses besoins pour accompagner et manager les autres

Le contexte mondial et économique

L’évolution de l’environnement de vie, de travail et des pratiques

L’enjeu des relations et du management

Les outils au service des Hommes

De nouveaux concepts ?

L’adaptation  de sa relation à soi et des pratiques managériales : intelligence collective et responsabilité

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Déroulement de la formation pour les stages

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1er jour « La fonction d'encadrement, un maillon... »

Présentation des stagiaires et de la formatrice. Identification des besoins. Auto évaluation avec un brainstorming autour de ses forces et de ses points à améliorer. Faire du lien entre ses forces, ses difficultés et les compétences indispensables d’un manager. Propositions « pour moi » pour avancer.

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2ème jour « Construire son plan d'actions individuel » :

Rappel des 5 piliers du management et quels liens possibles avec les besoins d’aujourd’hui pour faire du lien avec le 1er jour. Présentation et définition des concepts (évolution des Hommes, du cadre législatif et de la société). Analyse des enjeux et des conséquences en termes de pratique professionnelle.

3ème jour « Les outils de l'encadrement » :

Appropriation des concepts (le bien-être au travail, le respect de soi, les évolutions théoriques et pratiques de la gestion et l’administration des hommes, les grandes étapes dans l’évolution des politiques sociales), besoins et poursuite du service rendu par un travail en groupe et élaboration de pistes de travail et d’outils à mettre en œuvre dans les pratiques (projet d’établissement, projet de service, de pôle, personnalisés, etc…). Quel lien entre mon bien-être et le management ?

4ème jour « Une fonction orientée vers l'environnement » :

Adopter un management pertinent, collaboratif et utiliser des outils au service de l’innovation. Favoriser l’émergence de l’innovation, repenser les organisations et s’inscrire dans un environnement de partenariat et de coopération.

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Responsabilité et intelligence collective : Objectifs de cette formation

Objectifs théoriques

Identifier et analyser les évolutions sociétales, les politiques sociales et du management
Appréhender les concepts tels que : management créatif, émulation des hommes, innovation, lean durable et management libéré. Définir les moyens possibles à mettre en place sur le terrain.

Objectifs pratiques

Les stagiaires seront en capacité à l’issue de la formation d’identifier leurs besoins et leur responsabilité afin de démarrer un travail d’équipe et pluridisciplinaire. D’adapter l’accompagnement et le management dans l'empathie, le respect et la reconnaissance. Ils seront en mesure de mettre en œuvre des propositions pour adapter le quotidien des professionnels et de développer une qualité de vie au travail avec des postures pour un management qui « leur correspondent et qui répond aux exigences de la fonction dans le respect de soi et de ses interlocuteurs ».

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Organisation Pratique

Durée formation

4 jours, 28h au total, soit 2X deux jours

Modalités pédagogiques

Apport théorique : son rapport à soi et définition de la première contribution à apporter soi-même.

Apport méthodologique pour mesurer qui je suis et ce que je dois incarner : son rapport à l’autre

Support pédagogique pratique : bibliographie (articles et références littéraires) en lien avec le thème de la formation.

Échanges et réflexions autour des différents contextes professionnels et sur les pratiques professionnelles. Travail en groupe.

Formatrice

CAFERUIS

Certification à l’exercice de la mission de formateur en entreprise

Certification en coaching professionnel et personnel

2004-2010 : Adjointe de direction en E.P.H.A.D. et d’unités pour personnes handicapées vieillissantes

2010-2013 : Directrice-Adjointe en foyer de vie, foyer d’accueil médicalisé pour handicap moteur

2013 à août 2018 : Responsable d’un ESAT/SAESAT et d’une Entreprise Adaptée

Septembre 2018 à Mars 2020 : Directrice d’un ESAT/SAESAT et de deux foyers d’hébergement

 

En savoir plus sur la formatrice

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Ce qu'ils pensent de Cap bien-être attitude n'management

Formation responsabilité et intelligence collective

Rencontre par le biais de l'avatar, un vrai ice breaker

Institution de formation APF

Formation responsabilité et l'intelligence collective

Mon équipe et moi-même avons profité de la formation sur le management et l'intelligence collective, nous avons bénéficié d’explications claires, nous avons pu concrètement réfléchir sur notre pratique et les moyens de la faire évoluer. Cette formation nous a permis d’approfondir le sujet sous plusieurs aspects et donc d’envisager le management autrement

Formation responsabilité et intelligence collective

Chaque thème avait du sens et en lien avec ma pratique

Institution de formation APF | Centre

Fabrice, directeur de territoire

Formation responsabilité et intelligence collective

Intervenante très à l'écoute, avec une expérience professionnelle certaine et riche, beaucoup de bienveillance, bonne humeur

Cefras

Nadine, chef de service formation