Pourquoi Cap bien-être attitude n’management ?
Cap bien-être attitude n’management est la symbiose :
⇒ des diverses cordes à mon arc : formatrice, manager et coach
⇒ de mes énergies et de mon expérience professionnelle et personnelle.
C’est la composante dans ce dont je crois :
- Il est nécessaire d’avoir un cap pour pouvoir avancer, expérimenter, tirer apprentissages de ses erreurs. C’est aussi savoir changer de cap, parfois lâcher ses croyances limitantes, ôter ses œillères et surtout atteindre des objectifs, des bonheurs, des réussites. Que cela soit personnel soit professionnel. Reconversion professionnelle, évolution professionnelle, changement de métier, management de projet ou insertion professionnelle, tout peut arriver.
- La bien-être attitude c’est se respecter et pour cela il faut se sentir bien personnellement, savoir qui on est, de pas hésiter à se remettre en question et s’accepter comme on est. C’est aussi savoir dire non en famille, en amitié et au travail. Avoir confiance en soi. Et en découle ensuite le respect de l’autre et de son équipe au travail.
- And management ? : parce que cela a été mon métier pendant 16 ans et qu’il est important de s’ancrer en tant que personne pour pouvoir être dans la juste relation à soi et aux autres et pouvoir manager les personnes, conduire les projets, être dans le prendre soin de soi et des autres. Cela passe parfois par poser une limite à l’autre. Et avant tout, c’est se former tout au long de la vie, développer ses compétences, acquérir des compétences, se nourrir et s’enrichir. Grandir ! C’est développer ses compétences managériales. ET SURTOUT NOURRIR SA POSTURE et SON ETAT D’ESPRIT.
La bien-être attitude n'management
Je m’inspire du « care » management, qui est une méthode de management. Il s’agit d’un management bienveillant qui s’articule entre postures et attitudes d’un ensemble de personnes dans les relations humaines. C’est une approche systémique dont les ingrédients sont :
La bienveillance
La congruence
Le sens
L’audace
L’engagement
C’est de l’humain dans les organisations et les relations. C’est la qualité de vie et le bien-être au travail pour tous et pour déployer la performance humaine.
Le prendre soin
C’est, tout d’abord, s’occuper de soi et prendre du temps pour soi. C’est un accompagnement pour vous dans un autre espace temps pour s’écouter, évoluer, s’épanouir. Ensuite, il est possible de mieux prendre soin des autres et de manager une équipe.
Parce que le travail est une rencontre entre les professionnels où l’on parle du « travail », de son organisation et où les choses se régulent et s’échangent naturellement. Cet espace permet le traitement du « petit cailloux » gênant, l’émergence des solutions, de la créativité et de l’intelligence collective.
Vous avez besoin d'accompagnement dans un de ces domaines ?
Il m’est apparu d’imaginer une réponse à tous ces besoins, c’est pourquoi : Cap bien-être attitude n’management : c’est avoir, apprendre, maintenir la bonne distance avec soi, les autres, accepter la différence (l’hypersensibilité, le handicap, etc…) et s’inscrire dans de la qualité de vie et la prévention. C’est être prêt à se mettre en mouvement dans les domaines que vous avez choisis. Cap bien-être attitude n’management dispose de plusieurs leviers à mettre à votre service. Car nous sommes aussi responsables des décisions et des actes que nous ne posons pas.
Cap bien-être attitude n’management vous offre des formations diversifiées par le biais de formations courtes. Je dispense moi-même les interventions. Ces interventions peuvent être aussi des temps de perfectionnement.
Cap bien-être attitude n'management en 3 étapes
Attitude 1
Choyez-vous ! Choisissez ce qui vous fait du bien
Attitude 2
Réglez votre envie
Attitude 3
Accueillez et vivez vos expériences
Sandy Kerhervé : Manager, Formatrice et coach en bien-être
Formations
CAFERUIS
Certification en coaching professionnel et personnel
Formée au lean durable et à l’art graphique
Certifiée à l’exercice de la mission de formateur en entreprise
Formée à la PNL, à l’analyse transactionnelle, à la process communication
Manager
Directrice depuis 16 ans, je mesure l’ensemble des besoins des professionnels de direction, d’encadrement et de terrain quelques soit le secteur pour manager et travailler ensemble. J’évalue les besoins et les questionnements en termes d’accompagnement des professionnels dans leur carrière.
Je connais les problématiques des personnes accompagnées (déficience, autisme, troubles psychiques)
Formatrice
Formatrice depuis 9 ans en management, je forme des cadres et des managers sur le management participatif et collaboratif.
Je les accompagne à faire du lien entre leurs forces, leurs difficultés et les compétences indispensables d’un manager. Je les guide à construire des façons de mieux travailler et communiquer en équipe à partir de leur quotidien.
Je forme les encadrants d’EA et les travailleurs sur des thématiques liées au travail et à leur déploiement sur le terrain.
Coach
Coach en épanouissement professionnel (management) et professionnel/personnel (zèbres), je suis spécialiste du bien-être et de la qualité de vie au travail. J’accompagne les dirigeants et les cadres dans leur posture managériale et l’évolution de celle-ci. Je maîtrise la psychologie positive et l’approche systémique. Je suis formée à la valorisation des rôles sociaux.
Je suis spécialisée dans l’accompagnement des zèbres, des haut potentiel
Reiki
Titulaire du niveau III en Reiki, je propose une palette de prestations autour des soins et de la méditation. Prestations pouvant se combiner en complément d’un accompagnement par le coaching ou dans le cadre d’une formation.
Ce qu'ils pensent de Cap bien-être attitude n'management
Formatrice et Coach de Cap bien-être attitude n'management